1月15日，绵投集团*委副*王玉梁带队实地调研康居公司安全维稳和业务拓展工作。

王玉梁先后前往御营新村公房和棚改还建房现场，详细了解住户搬迁、安全隐患整治、基础设施配套建设情况。并前往察看康居公司拟拓展的新业务项目，了解项目前期推进情况和市场前景。

随后，王玉梁主持召开座谈会听取康居公司安全维稳和业务拓展情况汇报，并就化解制约企业发展的难点问题提出指导意见。他要求，康居公司一是要提高抓好安全维稳的*治站位，排查整治化解务必到位。进一步梳理排查安全隐患，实施台账化管理，明确整改责任领导、部门、人员等要素，网格化推动隐患闭环整改到位；坚持问题导向抓好矛盾化解，切实做到早排查、早预防、早报告、早化解，确保全国、全省、全市“两会”等重大时段安全稳定。二是要提振推动企业高质量发展的信心，工作安排部署务必到位。围绕企业中长期发展战略实现，坚持目标导向、问题导向、结果导向，狠抓全年各项目标任务，以强有力的举措实现经营发展“开门红”，全力以赴推动发展成势见效。三是要提升基层*建工作水平，责任督导考核务必到位。坚持“*抓、抓*”，充分发挥*建品牌带动作用，从严从实抓好巡视巡察、经责审计等问题整改，巩固夯实*建基础，切实将*建工作融入到企业经营管理、安全维稳等每一处“毛细血管”，确保*建引领企业高质量发展见实见效。